Tout bon planificateur financier vous recommandera de diversifier votre portefeuille de placements REER. Ceci, pour profiter des hausses boursières ou vous protéger des baisses. Appliquer cette règle à la gestion de votre portefeuille de compétences est sans doute une bonne idée aussi. Dans un portefeuille de placements, on peut retrouver différentes formes d’actifs. En effet, des actions, obligations, titres à revenus fixes, bons du trésor, liquidités, etc. Même chose pour un portefeuille de compétences.
Savoir
Parmi les actifs « savoir », on retrouve toutes les connaissances associées au secteur d’activité où vous avez développé votre expérience. Par exemple, en finance, immobilier, droit, alimentation, santé, informatique, etc. Le domaine du savoir est vaste, riche, intéressant. Plus un portefeuille de connaissances est diversifié, plus larges sont nos horizons et notre culture. Et aussi, moins grands sont nos préjugés. En fait, les connaissances permettent de se démarquer, convaincre, influencer, éduquer.
Savoir-faire
Les actifs « savoir-faire » regroupent les aptitudes, habiletés, talents. Parmi les actifs savoir-faire très sollicités par les employeurs, on retrouve la facilité à travailler en équipe. Aussi, les compétences en leadership. Ou encore, les habiletés relationnelles, la capacité d’adaptation au changement. Pour les gestionnaire, l’aptitude à diriger des réunions, communiquer efficacement, former du personnel, transmettre un contenu, estimer les coûts, établir des priorités, gérer le stress, trouver des solutions et les mettre en action, etc.
La plupart des actifs savoir-faire s’apprennent ou se développent de façon autodidacte ou par voie de formations à la carte, que ce soit en classe, à distance ou par webinaires. Aussi, de plus en plus de formations universitaires gratuites non créditées sont offertes en ligne. Un bon portefeuille de savoir-faire devrait au moins contenir de 10 à 15 titres. Vous pouvez puiser dans vos savoir-faire personnels, car ils se révèlent parfois être une vraie mine d’or, sous-estimée d’ailleurs.
Savoir-être
Les actifs « savoir-être » sont les plus précieux. Pourquoi? Ne les acquièrent pas qui veut, mais qui peut. En cas de tempête, d’accident ou de réorientation de votre carrière, impossible de les voir perdre de la valeur. La plupart des savoir-être s’expriment tôt dans l’enfance et s’affinent avec le temps. Lorsqu’ils sont encouragés ou renforcés par l’environnement immédiat, ils deviennent les cartes atouts. Ils feront toute la différence en entrevue de sélection ou en situation de crise, par exemple.
Les titres les plus recherchés sont : le jugement, l’efficacité, le sens des affaires, l’esprit d’entreprise, le sens du public, l’esprit d’innovation, le respect (de soi, des autres, des lieux, des outillages, des règles, etc.), l’intégrité, la rigueur, le professionnalisme, la maîtrise de soi, le charisme, le goût du travail, la débrouillardise, l’initiative, la créativité, l’imagination, la détermination, la persévérance, etc. Un top cinq prévaut dans cette catégorie d’actifs. Si vous hésitez à déterminer vos meilleurs titres, consultez votre environnement. Demandez, par exemple, qu’on vous indique vos plus grandes qualités. Vous serez probablement sur de très bonnes pistes.
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