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la bonne personne au bon poste

Dotation : la bonne personne au bon poste

la bonne personne au bon posteLe capital humain d’une entreprise est un maillon important de sa santé organisationnelle. Négliger la dimension humaine peut compromettre les activités d’une entreprise et engendrer des difficultés parfois insurmontables. Le plus important défi consistant à assurer le maintien de sa place dans l’économie des marchés.

L’importance que l’on accorde au choix de sa main-d’œuvre est une des clés de réussite d’une équipe performante. En effet, cela favorise l’adaptation aux nouvelles réalités de l’économie. Miser sur de bonnes ressources contribue au développement de l’entreprise. Aussi, cela crée une dynamique d’équipe cohérente. Par ailleurs, un mauvais choix apporte son lot de problèmes : insatisfaction de la clientèle, conflits internes, insatisfaction professionnelle, etc. Ceci engendre des coûts importants pour une entreprise, tels que : coûts de formation, de non performance et de remplacement.

Qui dit « bonne personne au bon poste » dit:

  • Une description du profil de l’entreprise a été élaborée et communiquée clairement (mission, valeurs, défis à venir, etc.);
  • Le poste a été évalué (environnement de travail, relations internes, niveau de responsabilités et de compétences, etc.);
  • Bonne évaluation du profil de la personne recherchée (qualités, compétences spécifiques, tempérament, niveau de formation, style de leadership, etc.);
  • Des avantages de rétention et d’attrait de la main-d’œuvre ont été communiqués.

Cette réflexion permet à l’entreprise de s’appuyer sur de bonnes assises afin de mettre en place un processus de recrutement et de sélection apte à sélectionner la bonne personne au bon poste, car faut-il le souligner : une personne qui n’est pas à sa place ne rend service à personne, encore moins à elle-même.

Bonne sélection!